Razvoj industrije molibdena na Kitajskem

Kitajska je začela graditi talilnice molibdena šele konec petdesetih let prejšnjega stoletja. Med koncem 1960-ih in začetkom 1970-ih je kitajska metalurška industrija molibdena dodala veliko novih obratov in se začela razvijati v smeri globoke predelave. Sredi osemdesetih let je Kitajska začela uvajati napredno tehnologijo in opremo iz tujine. Po desetletjih razvoja se je rudarska zmogljivost kitajske industrije molibdena močno povečala, s 93000 ton molibdenove rude leta 2006 na 171000 ton leta 2008 in na 313{{11 }} ton v letu 2013; in zmogljivost predelave molibdenove rude se je povečala s 132,000 ton molibdenove rude v letu 2006 na 210,000 ton molibdenove rude v letu 2008 in na 352,000 ton molibdenove rude leta 2013, ki je največji na svetu. milijonov ton. Zmogljivosti kitajskega rudarjenja molibdena so večinoma skoncentrirane v Henanu, Shaanxiju, Liaoningu in Jilinu, tj. provincah s koncentriranimi viri molibdena. Zmogljivost rudarjenja molibdena in zmogljivost predelave rude v zgornjih štirih provincah predstavljata 71 % oziroma 80 % skupne nacionalne zmogljivosti. Omeniti velja, da je bila leta 2008 stopnja izkoriščenosti kitajskih zmogljivosti za pridobivanje molibdena 92 ​​%, stopnja izkoriščenosti zmogljivosti za bogatenje pa 77 %, tj. od leta 2008 je bila kitajska zmogljivost za bogatenje molibdena v presežku. Približna statistika in ocena Stopnja izkoriščenosti zmogljivosti za bogatenje molibdena na Kitajskem je leta 2013 znašala 78,6 %, kar je podobno kot leta 2008.

Kitajska proizvodnja koncentrata molibdena prav tako narašča s povečanjem predelovalnih zmogljivosti. Proizvodnja koncentrata molibdena (v kovinskih tonah) je bila leta 2006 45,000 ton, leta 2008 81,000 ton, leta 2012 pa se je povečala na 121,000 ton. Zaradi presežnih zmogljivosti je bila povprečna cena molibdena v letu 2013 višja od tiste v letu 2003, a nižja od tiste v letu 2004 in je v bistvu dosegla dno, tako da je proizvodnja koncentrata molibdena v letu 2013 zdrsnila na 118,000 ton.

Da bi zaščitili in racionalno izkoristili ugodne mineralne vire na Kitajskem, je naša vlada od 18. junija 2007 uvedla upravljanje izvoznih kvot za molibden na Kitajskem in objavila skupno količino molibdena, izvoženega vsako leto. Poleg tega je naša vlada vključila molibden v direktivni proizvodni načrt za redke kovine, od tega je bil direktivni proizvodni načrt za molibdenov koncentrat (ki vsebuje 45 % molibdena) leta 2010 185,000 ton. decembra 2014 je ministrstvo za trgovino je izdal "015 volfram, antimon, srebro, indij, kositer" in druge količine kvot ter seznam izvoznikov ter preklical izvozne kvote za volfram in molibden za leto 2015. izvozne kvote za volfram in molibden v letu 2015 in na tej podlagi preklicala upravljanje kvalifikacij za izvoz molibdena. Kitajska je 1. maja 2015 preklicala izvozno tarifo za izdelke iz molibdena. Istočasno je Kitajska od 1. maja 2015 uvedla reformo davčnega kliringa virov molibdena in obdavčitve ad valorem.

Z razvojem kitajske industrije molibdena postajajo vse bolj izrazite tudi težave v kitajski industriji molibdena, kot so: majhna kitajska podjetja molibdena, močna podjetja so malo, presežna zmogljivost, odprava zaostalih proizvodnih zmogljivosti težke naloge; izvoz v izdelke primarne predelave, zaostala tehnologija itd.
Glede na zgornje težave bi morala kitajska industrija molibdena v celoti izkoristiti prednosti virov molibdena na Kitajskem na podlagi prilagoditve industrijske strukture, rudarska podjetja molibdena ter mala in srednje velika podjetja bi morala povečati strateško sodelovanje in prizadevanja za zmago in postopoma oblikovana v državi in ​​​​celo svetu je močna konkurenčnost specializacije, obsežna skupina podjetij za rudarjenje molibdena, izboljšanje industrijske koncentracije. Poleg tega bi morala kitajska vlada in podjetja še naprej povečevati naložbe v raziskovanje virov molibdena, se držati gojenja neodvisnih inovacijskih zmogljivosti, povečati naložbe v znanost in tehnologijo ter okrepiti tri kombinacije proizvodnje, učenja in raziskav, vendar bi morali tudi uvesti napredno proizvodno opremo in tehnologijo iz tujine ter prebaviti in inovirati to opremo in tehnologijo. Na tej podlagi morajo tudi kitajska podjetja za molibden razširiti obseg poslovanja z minerali, od razvoja in uporabe posamezne molibdenove rude do preoblikovanja bakra in volframa ter razvoja in uporabe drugih več kovin. Poleg tega morajo kitajska podjetja za proizvodnjo molibdena izvajati strategijo "go out", racionalen razvoj in uporabo čezmorskih virov.